Von der Idee zum tragfähigen Geschäftsmodell – Workshop Business Model Canvas
Eine Schwalbe macht noch keinen Sommer – und eine Idee ist noch kein tragfähiges Unternehmen.
Jedem Kreativschaffenden gehen bei der Planung und Konzeption viele Fragen durch den Kopf. Bei der Umsetzung gilt es von Marketing bis Zielgruppe, von Preisgestaltung bis Kosten, vieles zu bedenken. Das Business Model Canvas ist ein Ansatz, diese Gedanken zu sortieren und in einen logischen Zusammenhang zu bringen. Im Kern steht der Mehrwert der Idee, das Besondere. Davon ausgehend entsteht so ein Geschäftsmodell, das die inhaltliche und wirtschaftliche Tragfähigkeit einer Idee greifbar macht.
In einem dreistündigen Workshop geben Britta Buck und Susanne Mitterer, Beraterinnen im Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft, eine Einführung in das Business Model Canvas nach Strategyzer. Danach haben Sie die Möglichkeit, in Kleingruppen und Einzelarbeit an ganz konkreten Beispielen ihr persönliches Geschäftsmodell zu entwickeln.
Eine Schwalbe macht noch keinen Sommer – und eine Idee ist noch kein tragfähiges Unternehmen.
Jedem Kreativschaffenden gehen bei der Planung und Konzeption viele Fragen durch den Kopf. Bei der Umsetzung gilt es von Marketing bis Zielgruppe, von Preisgestaltung bis Kosten, vieles zu bedenken. Das Business Model Canvas ist ein Ansatz, diese Gedanken zu sortieren und in einen logischen Zusammenhang zu bringen. Im Kern steht der Mehrwert der Idee, das Besondere. Davon ausgehend entsteht so ein Geschäftsmodell, das die inhaltliche und wirtschaftliche Tragfähigkeit einer Idee greifbar macht.
In einem dreistündigen Workshop geben Britta Buck und Susanne Mitterer, Beraterinnen im Kompetenzteam Kultur- und Kreativwirtschaft, eine Einführung in das Business Model Canvas nach Strategyzer. Danach haben Sie die Möglichkeit, in Kleingruppen und Einzelarbeit an ganz konkreten Beispielen ihr persönliches Geschäftsmodell zu entwickeln.
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